O esboço do plano de negócios
Em cada caso, seguir o link do título da seção levará você a um artigo que detalha como escrever essa seção específica do plano, enquanto, em alguns casos, há também exemplos vinculados que você pode usar como modelos para escrever essa seção.
Se você trabalhar em cada seção deste esboço, no final você terá um plano de negócios completo e bem pensado que poderá enviar a uma instituição financeira para solicitar um empréstimo ou a possíveis investidores para financiamento de capital próprio. no seu negócio.
Esboço do plano de negócios
1) O Sumário Executivo
Enquanto aparece primeiro, esta seção é escrita por último. Ele resume os principais elementos de todo o plano de negócios e é a primeira coisa que qualquer pessoa que esteja olhando para o seu plano de negócios lê, portanto, é essencial que seu resumo executivo seja excelente. (Lendo este Exemplo de Resumo Executivo , você terá uma noção de como colocar os seus juntos.)
2) Visão geral do negócio / indústria
Uma visão geral do setor da indústria de que sua empresa fará parte, incluindo as tendências do setor, os principais participantes do setor e as vendas estimadas do setor. Esta seção também incluirá um resumo do lugar da sua empresa no setor.
(Aqui está um exemplo de plano de negócios da seção do setor para servir como modelo.)
3) Análise de Mercado
Um exame do principal mercado-alvo para o seu produto ou serviço, incluindo a localização geográfica, a demografia, as necessidades do seu mercado-alvo e como essas necessidades estão sendo atendidas atualmente. Seu objetivo aqui é mostrar ao leitor do seu plano de negócios que você tem um conhecimento profundo das pessoas para quem está planejando vender seus produtos e / ou serviços - tão detalhadamente que você pode fazer previsões educadas sobre quanto de seus produtos e / ou ou serviços que eles possam comprar.
4) Análise Competitiva
Uma investigação de seus concorrentes diretos e indiretos, com uma avaliação de sua vantagem competitiva e uma análise de como você irá superar as barreiras de entrada no mercado escolhido. Nesta seção do plano de negócios, você precisa distinguir sua empresa da concorrência , persuadindo o (s) leitor (es) de seu plano de que sua empresa poderá competir com sucesso.
5) Plano de Vendas e Marketing
Uma explicação detalhada de sua estratégia de vendas, plano de preços, atividades de propaganda e promoção propostas e benefícios do produto ou serviço. É aqui que você apresenta ao leitor a Proposta de Venda Única do seu novo negócio, descreve como você vai colocar seus produtos e / ou serviços no mercado e como convencer as pessoas a comprá-los.
6) Plano de Propriedade e Gerenciamento
Um resumo da estrutura jurídica e dos recursos de gerenciamento de sua empresa, incluindo sua equipe interna de gerenciamento, recursos de gerenciamento externos e necessidades de recursos humanos. Se o objetivo do seu plano de negócios é obter financiamento , é aconselhável garantir que o seu plano de gerenciamento inclua um conselho consultivo como recurso de gerenciamento.
7) Plano Operacional
Uma descrição da localização física, instalações e equipamentos da sua empresa, tipos de funcionários necessários , requisitos de estoque e fornecedores, e quaisquer outros detalhes operacionais aplicáveis, como uma descrição do processo de fabricação.
8) Plano Financeiro
Uma descrição dos seus requisitos de financiamento, suas demonstrações financeiras detalhadas e uma análise das demonstrações financeiras. Esta parte do plano de negócios é onde você apresentará os três principais documentos financeiros de qualquer negócio, o balanço, a demonstração de resultados e a demonstração do fluxo de caixa. (No caso de um novo negócio, este último documento será uma projeção de fluxo de caixa.) As instruções sobre como escrever a seção do Plano Financeiro mostrarão como preparar todos esses documentos.
9) Apêndices e Exposições
Além das seções descritas acima, no final do seu plano de negócios, você também incluirá informações adicionais que ajudarão a estabelecer a credibilidade da sua ideia de negócio , como estudos de marketing, fotografias do produto e / ou contratos ou outros acordos legais pertinentes ao seu negócio.
A ordem das seções do plano de negócios é importante?
Apenas até certo ponto. O Resumo Executivo, sendo uma visão geral, precisa vir em primeiro lugar. Além disso, é lógico ter todos os materiais relacionados aos mercados (a Visão Geral do Setor, a Análise de Marketing, a Análise Competitiva e o Plano de Marketing) juntos. No entanto, não há motivo para que a seção Plano de Gerenciamento não possa seguir diretamente o Resumo Executivo, por exemplo, se você quiser jogar com o pedido.
Geralmente, em um plano de negócios, você quer "colocar seu melhor pé em frente". Então, se, por exemplo, você tem um grupo estelar de pessoas servindo no conselho consultivo da sua nova empresa, por todos os meios, coloque essa seção diretamente após o Resumo Executivo. Destacar os pontos fortes de seu novo negócio incentivará seus leitores a continuar lendo seu plano.
Adicione uma página de título e um índice
Depois de concluir todas as seções, não se esqueça de inserir uma página de título no início do plano, seguida de uma tabela de conteúdos listando cada seção com números de página (consulte Modelo de plano de negócios simples ):
Índice | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Índice Sumário executivo................................ Visão Geral do Negócio / Indústria ................. Análise de mercado........................................ A competição...................................... Plano de Vendas e Marketing ........................... Propriedade e Plano de Gestão ....... Plano Operacional .......................................... Plano financeiro............................................ Apêndices e Exposições ........................ | Página# Página# Página# Página# Página# Página# Página# Página# Página# |
A aparência do seu plano de negócios também é importante
Este tipo de plano de negócios (sim, existem diferentes tipos ) é um documento formal e tem que ser parecido com um. Você quer que todos os aspectos do seu plano de negócios impressionem (especialmente se você estiver usando para pedir dinheiro ).
Preste atenção às margens e formatação; verifique se a ortografia está marcada e gramaticalmente correta. Se você não é bom nisso, pague alguém que o faça.
Se precisar de cópias impressas, imprima-as e vincule-as profissionalmente. Como sempre, parecer bem sucedido é metade da batalha para ser bem sucedido.
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Veja também:
Por que você deve escrever um plano de negócios?
Modelo de plano de negócios simples
Plano de negócios de início rápido