Os passos cruciais para ir da ideia de negócio ao lançamento
No início, o número de etapas envolvidas pode parecer assustador. Mas se você quebrar esses cinco passos principais, estará bem encaminhado para um lançamento bem-sucedido.
1. Fale com os Aliados Confiáveis
Depois de ter uma ideia de negócio que você acha que tem um potencial real, não guarde para si mesmo!
Compartilhe com associados confiáveis por sua ajuda em refinar e aperfeiçoar sua visão, especialmente se eles estiverem dentro de seu mercado-alvo como um cliente em potencial para sua ideia de negócio. Certifique-se de fazer perguntas: você acha que essa ideia de negócio tem potencial? Como posso fazer isso? Você compraria este produto ou pagaria por este serviço? Em caso afirmativo, a que preço?
E se você não tiver nenhum associado na área de negócios que está buscando? Aprimore suas habilidades de rede com essa excelente lista de recursos e ponteiros . E não se esqueça de que mesmo as pessoas que não estão envolvidas no seu negócio podem fornecer feedback vital ao jogar com clientes em potencial.
Obter feedback honesto, embora às vezes doloroso, é um primeiro passo essencial para transformar seu sonho de negócios em realidade.
2. Pesquise o mercado
Depois de ter desenvolvido sua ideia central de negócios, algumas pesquisas de mercado estão em ordem. Quais outros jogadores ocupam o espaço que você quer seguir?
Como sua oferta será semelhante ou diferente? E de onde seus clientes vêm?
No processo de pesquisa, certifique-se de se concentrar em mais do que as histórias de sucesso. Existe um negócio semelhante ao que você pode procurar e que não encontrou sucesso? Pergunte a si mesmo o que você fará de diferente.
Além disso, tente identificar parceiros em potencial durante esse processo.
Se você está lançando um produto para alimentos para animais de estimação, por exemplo, com que tipo de lojas você deseja se alinhar? O mesmo é verdadeiro para empresas de serviços. Existe uma empresa por aí que possa valorizar seu serviço como um complemento? As parcerias serão valiosas à medida que você tenta expandir seus negócios.
Durante esse processo, você pode aprender coisas que farão com que você reformule ou reconsidere sua ideia original, o que é importante durante a fase de planejamento. Existe um nicho de mercado que você pode segmentar? O mercado está lotado de jogadores com pouca diferenciação? Qual vantagem competitiva você pode desenvolver?
3. Elaborar um plano de negócios
Outro passo vital no lançamento de um novo negócio é desenvolver um plano de negócios. Os planos de negócios podem ser formais ou informais, mas permitem que você cristalize os principais componentes do seu negócio antes do lançamento. Aqui estão algumas ótimas dicas sobre como decidir sobre um formato para o seu plano de negócios.
Coisas a serem consideradas: sua “história” de negócios e como você a estruturará para potenciais investidores e outras partes interessadas, metas financeiras e operacionais, projeções e como você vê a escala de negócios ao longo do tempo.
Se você não estiver pronto para mergulhar em um plano de negócios completo, o plano de negócios de uma página é um ótimo recurso.
É um livro curto projetado para ajudá-lo a concentrar suas idéias em seus negócios em desenvolvimento para que você possa compartilhá-los facilmente com potenciais parceiros e investidores.
O Business Model Generation é outro excelente livro que detalha os detalhes básicos do planejamento de um pequeno negócio lucrativo .
4. Construa um protótipo
A prototipagem é uma etapa inicial essencial do planejamento de negócios. Ele permite que você teste se sua visão é viável ou não.
E "prototipagem" não é apenas para roupas que fazem produtos físicos. Um protótipo também pode ser um site simples que represente o seu negócio futuro que você usa para coletar endereços de email de partes interessadas. Se você está atrás de um nicho específico como moda ou culinária, você também pode pensar em criar um blog que o ajude a encontrar seguidores, para que você não precise necessariamente sair e construir um produto totalmente formado - o objetivo é validar isso. algumas pessoas estão dispostas a pagar pelo que você está planejando criar.
A fase de prototipagem é toda sobre a tomada de sua visão de negócios e torná-lo real para testar se ou não os consumidores reais vão morder. Para mais inspiração, confira o conselho do empreendedor em série Guy Kawasaki para começar rapidamente.
5. Levantar fundos
Considere quanto dinheiro você precisa para iniciar e como você gostaria de financiar sua nova empresa. Você pode encontrar mais informações sobre financiamento aqui , mas algumas das abordagens mais populares incluem:
- As empresas " Bootstrapped " são desenvolvidas por fundadores com pouco ou nenhum investimento externo.
- Empréstimos bancários ou empréstimos da SBA ( Small Business Administration ) exigem que você pague de volta principal e juros.
- Muitos novos negócios abordam investidores externos que investem em troca de uma participação na receita final da empresa.
- Por fim, modelos mais recentes, como “crowdfunding” por meio de equipamentos como o Kickstarter, permitem que os empreendedores arrecadem micro-doações para ajudar seus negócios a crescer.
Depois de ter uma boa ideia de todas as etapas descritas acima, você estará pronto para iniciar sua empresa.