Como criar um plano de captação de recursos para uma nova organização sem fins lucrativos

Métodos Clássicos que Funcionam

Com a massa de conselhos de angariação de fundos, fontes, estratégias e ferramentas, uma nova organização sem fins lucrativos, apenas começando com sua captação de recursos, pode ser mais do que confusa. Aqui estão seis passos simples para você começar em um plano de captação de recursos de sucesso.

  • 01 - Desenvolva suas metas de captação de recursos.

    Você deve ter metas para a quantia de dinheiro que você precisa aumentar, além do que o dinheiro será usado.

    Você vai usá-lo para despesas gerais ? Para financiar um programa em curso ou novo? Para construir uma nova instalação? Para desenvolver um fundo de emergência para um futuro dia chuvoso? Para fechar um déficit?

    Você provavelmente terá vários objetivos. Se assim for, desenvolva um plano de captação de recursos para cada um. Os objetivos devem ser desenvolvidos com o seu conselho de administração e ter a aprovação do conselho.

    Ter sua diretoria envolvida também preparará o palco para sua ajuda ativa na captação de recursos .

  • 02 - Anote seu plano de captação de recursos.

    É importante não apenas voar de um esquema de captação de recursos para o seguinte. Desenvolva um plano escrito que declare quanto você precisa levantar, de que fontes e como você o fará.

    Não se preocupe, você pode revisar o plano à medida que avança. Nem todas as suas ideias vão funcionar ou você pode encontrar novas fontes ao longo do caminho.

    Comece com seus programas atuais e financiamento. Essa quantia de dinheiro é coberta ou há uma lacuna? Você quer fazer mais, mas falta os fundos?

    Esta contabilidade financeira preliminar irá ajudá-lo a chegar ao que seu objetivo monetário deve ser para sua captação de recursos.

  • 03 - Estime quanto custará o seu programa de captação de recursos.

    Inclua custos como postagem, criação de seu website , eventos especiais , o custo da equipe dedicada à captação de recursos e os custos com pessoal para gerenciar os voluntários que o ajudarão a levantar fundos.

    Seja realista ao estimar custos, mas planeje usar métodos eficientes em termos de custo para que os custos não consumam todos os seus recursos de captação de recursos.

    A maioria dos especialistas recomenda que a captação de recursos e os custos administrativos gerais não excedam 25% do orçamento operacional geral.

    Em outras palavras, três quartos de suas despesas devem ser gastas em fazer o que você foi fundado para fazer.

  • 04 - Desenvolva um cronograma para o seu plano de captação de recursos.

    Preencha o calendário de um ano com atividades específicas e identifique quem será o líder de cada um desses projetos.

    Vá mais longe desenvolvendo cronogramas para cada atividade de captação de recursos, como a campanha anual de arrecadação de fundos , o Dia de Giving que você escolheu ou o evento especial .

    A linha do tempo certamente mudará durante o ano, mas ter uma para começar garantirá que você obtenha algo realizado.

  • 05 - Identificar fontes de financiamento.

    Justin Sullivan / Getty Images

    As fontes atuais podem ser aproveitadas para produzir mais renda?

    Há platéias que você não está tocando? Você já considerou subsídios do governo ou da fundação ? Grupos cívicos, igrejas ou universidades?

    Como cerca de funcionários presentes ou fontes de rendimentos auferidos ? Você está aproveitando ao máximo sua arrecadação de fundos on-line ? Você tem um programa de doação mensal ? Como você retém seus doadores depois de tê-los?

  • 06 - Avalie seu plano de captação de recursos durante o ano.

    A avaliação irá melhorar seus resultados. Planeje avaliar o que você está fazendo a cada poucos meses.

    Desenvolva os critérios que você usará, como a quantidade de dinheiro arrecadado, o número de novos doadores, quantos contatos você fez com as fundações e a melhoria nas atividades de cultivo dos doadores .

    O que representou os maiores sucessos? Quais foram os maiores desafios? O que você deve mudar, largar ou adicionar?

    Uma vez que sua organização obtenha o jeito de levantar fundos para um ano de operação, você desejará passar para planos de vários anos, metas mais altas, estratégias mais sofisticadas e técnicas mais novas.