A configuração de metas é uma das atividades mais importantes que você pode realizar em sua pequena empresa, independentemente de sua idade, localização, lucratividade ou venda. As metas ajudam você a manter o foco e podem impedir que sua empresa fique estagnada. Suas metas de negócios o mantêm seguindo em frente e preparam o palco para o sucesso contínuo.
Embora muitas vezes pensemos na definição de metas como algo que fazemos no início de cada ano, a verdade é que é extremamente importante trabalhar em suas metas de negócios durante o ano todo. Você deve estabelecer metas várias vezes ao ano, acompanhando seu progresso e refinando as estratégias que está seguindo para atingir suas metas de maneira contínua.
Para ajudar você a começar a trabalhar com suas metas de pequenas empresas este ano, aqui está uma lista de metas que têm o potencial de mudar seus negócios para melhor. Escolha um ou dois que sejam adequados para a sua pequena empresa, transforme-os em objetivos SMART (mais sobre isso no final deste artigo!) E crie um plano para resolvê-los nos próximos meses.
01 - Aumente a produtividade no seu negócio
Seu nível de produtividade pode impactar diretamente seus resultados, portanto, nunca é uma má ideia definir uma meta para aumentar sua produtividade e a produtividade de sua equipe. Você pode se tornar mais produtivo eliminando as distrações durante o dia de trabalho, melhorando a maneira como usa as ferramentas de negócios, como email , e incorporando o uso de aplicativos de produtividade .
02 - Reduzir as despesas do negócio em curso
Este é um objetivo que é adequado para a maioria das pequenas empresas. Afinal de contas, qual proprietário empresarial não gostaria de reduzir os custos de administrar seu negócio? Ao definir essa meta para o ano, especifique sobre como você reduzirá os custos da empresa - usando mais tecnologia, reduzindo a dívida ou alterando suas operações - para mantê-la.
03 - Contrate seu primeiro funcionário
Se o seu negócio a solo chegou ao ponto em que você não pode continuar a mantê-lo em seu próprio país, faça isso no ano em que você expandir, contratando um funcionário. Reserve um tempo para consultar seu contador e seu advogado para garantir que você siga todos os regulamentos necessários e para confirmar que agora é o momento certo para contratar um funcionário antes de seguir em frente.
04 - Criar um novo processo de atendimento ao cliente
05 - Aumentar o tráfego no seu site ou blog de negócios
Mais tráfego no website geralmente se traduz em aumento de vendas e fidelidade do cliente, o que faz desse um grande objetivo para as pequenas empresas. Há muitas maneiras de obter mais olhos no seu site ou blog. Comece criando um plano para aumentar sua estratégia de marketing de conteúdo . Em seguida, quando você tiver conteúdo relevante e atraente pronto para ser compartilhado em seu website ou blog, tente uma dessas cinco maneiras de direcionar o tráfego segmentado do website .
06 - Crie um novo produto
Se você não mudou sua linha de produtos há algum tempo, uma maneira de dar vida nova à sua empresa é criar um novo produto para adicionar às suas ofertas. Considere o feedback que você recebeu dos clientes e o comportamento de compra deles ao começar essa meta. Você também pode pensar em mudar a maneira como comercializa um produto existente, já que, às vezes, um novo giro pode dar uma nova vida a um produto mais antigo.
07 - Comece a usar o marketing de mídia social em seu negócio
Nunca é tarde demais para adicionar uma nova tática de marketing ao seu negócio e, se você tiver resistido às mídias sociais, este será o ano para mergulhar. Saiba mais sobre o uso de mídias sociais para pequenas empresas lendo esta coleção de artigos. escolha na plataforma social e defina uma meta para incorporá-la ao seu plano de marketing este ano.
08 - Melhorar a saúde financeira do seu negócio
Você tem controle sobre o dinheiro que está entrando e saindo do seu negócio todos os dias? Você tem um orçamento contínuo para orientar seus gastos? Faça deste ano o ano em que você bloqueia seus gastos e melhora a saúde fiscal do seu negócio. Comece com estas dicas para dar a sua pequena empresa uma reforma de dinheiro .
09 - Abrir um segundo local de negócios
Se você tem uma loja de tijolo e argamassa que está indo bem, talvez seja hora de considerar abrir um segundo local. Siga estas dicas sobre como escolher um local para o seu negócio enquanto explora se expandir sua área de cobertura é o movimento certo para sua pequena empresa.
10 - Vá sem papel
Eliminar ou reduzir a quantidade de papel que você usa na sua pequena empresa pode reduzir custos e melhorar a produtividade, se isso for feito com sucesso. Mas tenha em mente que ir sem papel não é certo para todos os negócios. Antes de se comprometer com esse objetivo, dê uma olhada nos prós e contras de um escritório sem papel para decidir se isso pode funcionar em sua pequena empresa.
11 - Realizar uma Auditoria de Marketing
Às vezes nos envolvemos com o "fazer" e esquecemos de verificar se o que estamos fazendo vale o tempo e o dinheiro que investimos nele. Quando foi a última vez que você fez um balanço de todas as atividades de marketing que você está fazendo em sua pequena empresa e mediu o nível de sucesso de cada uma delas? Comprometa-se a fazer uma auditoria de marketing este ano para melhorar a eficácia do seu investimento em marketing.
12 - Faça uma análise SWOT completa
Uma análise SWOT é uma ferramenta que ajuda a identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio, uma nova oferta de produto e da concorrência. Ele pode ser usado em qualquer estágio do negócio para ajudá-lo a determinar o que torna seu negócio único, identificar possíveis novas áreas do mercado inexploradas e explorar o que sua concorrência está fazendo melhor do que você. Faça uma análise SWOT este ano como parte de um processo maior para melhorar sua capacidade de tomar decisões.
13 - Aumente sua participação de mercado
Capturar uma parte maior do mercado é um componente essencial para tornar seu negócio mais competitivo e aumentar a lucratividade. Uma maneira de começar com o objetivo de aumentar a participação de mercado é fazendo pesquisas de mercado . Em seguida, experimente uma dessas cinco maneiras de aumentar a participação de mercado e capturar uma parte maior do mercado.
14 - Criar um novo programa de incentivo ao funcionário
Manter a moral e motivar seus funcionários a trabalhar duro em seu negócio pode ser um desafio. Isto é especialmente verdadeiro para as pequenas empresas que nem sempre têm recursos para oferecer incentivos financeiros. A boa notícia é que os incentivos dos funcionários não precisam necessariamente ser conduzidos financeiramente. Experimente um desses 14 benefícios para funcionários que não vão quebrar o banco.
15 - Encontre Novas Oportunidades para Rede
Se você não estiver ativamente trabalhando em rede em sua pequena empresa, defina uma meta este ano que faça com que você fique na frente de mais pessoas e amplie sua rede de negócios. Você pode participar de mais conferências , aumentar sua rede on-line em plataformas como o LinkedIn e até mesmo compartilhar sua experiência falando em eventos de pequenas empresas .
16 - Trabalhe na sua marca pessoal
Muitas vezes, em pequenas empresas, o sucesso depende do proprietário da empresa e de sua capacidade de se destacar na multidão. É por isso que é tão importante desenvolver uma marca pessoal . Se você ainda não dedicou tempo para criar sua própria marca, torne-a uma meta para este ano e aumente sua credibilidade ao mesmo tempo.
17 - Reforme seu plano de negócios
Você provavelmente criou algum tipo de plano de negócios quando iniciou seu negócio, mas quando foi a última vez que você deu uma olhada nele? Este ano é o momento perfeito para tirar o seu plano de negócios, ver onde você está em relação a onde você esperava estar e criar um novo plano que o ajude a chegar ainda mais longe com sua pequena empresa. Experimente este rápido e fácil exercício de planejamento de negócios e essas 14 ferramentas de redação de plano de negócios para começar.
18 - Agende uma pausa em seu negócio
Se já faz um tempo desde que você tirou uma folga do seu negócio , você deve considerar o agendamento de um neste ano. Não só o tempo de folga ajuda a reduzir o estresse e evitar o esgotamento, mas também pode dar uma nova perspectiva que você pode usar em sua empresa quando retornar. É claro que fazer uma pausa - até mesmo uma curta - do seu negócio é mais fácil de dizer do que fazer. Considere estas dicas para tirar férias de trabalho que lhe dão algum tempo de inatividade sem estar completamente desconectado.
19 - Use o SMART Goal Setting
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Depois de ter algumas ideias sobre as metas que você pode definir em sua pequena empresa, é hora de dar o próximo passo e transformar cada meta em uma meta SMART. Um objetivo SMART é aquele que é específico, mensurável, atingível, relevante e baseado no tempo. Por exemplo, uma meta para aumentar sua participação de mercado pode se tornar: Aumentar a participação de mercado em 3% antes do quarto trimestre de 2017. Essa versão da meta atende a todos os critérios SMART.